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TRACT NAO2016 info complementaire-4

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Lettre Ouverte

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Lettre Ouverte

Mr le « Nouveau » Directeur, Mr le RRH du site de Hondouville,

Le conflit avec nos collègues d’Acquigny va être inévitable, ce n’est pas sans que la CFDT vous en informe depuis des années quant à l’ambiance du secteur Logistique.Même si aujourd’hui la CFDT n’appellera pas aux arrêts de travail, elle reste sur le fond solidaire avec la décision de nos collègues.Car les sujets de mécontentement, bien que légitimes, sont nombreux et variés. Pour la C.F.D.T., une grève « dure » va faire perdre beaucoup d’argent aux salariés sans pour autant trouver une issue à tous ces problèmes qui pourraient facilement être résolus si le dialogue social n’était pas aussi médiocre sur le site de Hondouville. »

A vous la faute, les sujets polémiques se sont empilés… avec des problématiques sur le site tels que :

– L’organisation du travail

– La charge de travail

– Le rôle de chacun

– Les ordres et contre-ordres, règle « du chef »

Celles que vous deviez régler suite aux réunions d’information et aux plans d’actions organisés par la CFDT et la direction dans ce service en février 2012. Mais également des problématiques « du site » réglés par l’organisation SCA (GP, Kock, etc…) à croire que ses personnes sont tout le temps les mêmes, ce sont ces « fameux » décideurs de l’attribution d’un coef pour un poste.

– Le coef du chef d’équipe qui pour nous et nos différentes actions (rappel le prud’homme de Mr Fortin) que ce poste devait être vu et passé au coef 215

o Mais où est cette fiche de poste ?

o Quelles sont leurs taches ?

o De nombreuses taches ne devraient-elles pas être réalisées par leur N+1 ?

– La description de poste du cariste gestionnaire et sa revalorisation….

o Même problématique… « je fais quoi… » ceci était également dans le plan d’action 2012

Et enfin les problématiques « centrales » : Cette locomotive qui reste en gare qui « moins elle en donne plus elle remplit ses propres poches de divers bonus… » en donnant des fins de non-recevoir aux revendications CFDT

– Prime 2X8, reconnaissance de l’expertise au poste avec coef intermédiaire (voir revendications) NAO CFDT

la C.F.D.T. souhaite bon courage aux salariés qui s’engagent dans ce chemin difficile et hasardeux, avec une issue plus qu’incertaine. A la C.F.D.T., nous partageons le même diagnostic que les salariés, même si le dialogue social n’a pas permis de régler, à ce jour, les problèmes très variés mais bien réels

Alors, messieurs les directeurs, la C.F.D.T. vous le dit très clairement, vous allez récolter ce que vous avez semé ces dernières années. Cette belle image du site, c’est vous qui l’avez créée.

Nous resterons toujours là pour défendre les intérêts des salariés, avec les moyens qui nous semblent les plus appropriés au regard des problèmes posés

La CFDT SCA TF

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Élection au CHSCT

C’est bientôt les élections au CHSCT.

C’est un organe très important pour tous les salariés dont le rôle et les missions sont souvent très intéressants

Il n’y a pas besoin d’être élu ni même syndiqué pour en faire parti. Il suffit juste d’être très motivé et un peu disponible.

Le CHSCT est élu par les élus DP et CE pour 2 ans.

Nous recherchons des personnes motivées et prêtes à s’investir pour en faire parti.

Vous pouvez  contacter Pascal Minart l’actuel secrétaire du CHSCT ou quelqu’un de l’équipe CFDT

mail:  equipe@cfdtho.fr

 

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Compte rendu rapide de la commission prime

Présent : CY-GD (cfdt), AC-PJ (FO) RB-SR-LM (direction), CGC absent
Suite à la présentation de la PJ :

Emploi du matériel (prod MP1/2 blanchiment coton) :
Le taux de 96.5 en sept ne nous semble pas logique et sans correspondance au bon résultat de la mp2 à vérifier ce jour par C2G

Emploi des matières (l’importance de cette rubrique concerne, taux de déchet, écart de spec) :
Ras mais attention au dernier trimestre si écart de stock après inventaire…

Qualité de service :
Rupture et indice haut ! à verif par C2G
Coton en dessous (pondération de 35 %)
Crise bâtonnets
Plastic nappe
Transporteur ne viennent pas
Ouate
Ras à attention au dernier trimestre suite rupture voie sèche sur sm9
attention au dernier trimestre si écart de stock après inventaire…
Emploi du personnel (tonnage fabriqué / masse salariale)
malgré mauvais fonctionnement du coton les résultats sont bons
la baisse du taux d’absentéisme rebooste l’indicateur

Entretien (coût de maintenance / tonnage produit)
pas d’impact suite aux arrêt machine fabrication à les coût des gros arrêt sont lissé sur l’année à attention au regul sur decembre

Bonnes nouvelles :
Regul de + 0.54 % sur le 2e trimere
Regul de 3 X 2.6 % sur le 3e trimestre
Soit un petit billet de 100 € en plus à la fin du mois (pour un salaire moyen) à la com sera faite demain par le service RH

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Réunion CE de Septembre

Et voici le compte rendu de la réunion de CE de Septembre

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Réunion DP de Septembre

Et voici les réponses de nos questions à la réunion des DP

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Lettre Ouverte

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Lettre Ouverte

M Le Nouveau RRH du site de Hondouville,

Lors de votre arrivée et notre 1ere rencontre nous avions écouté votre discours bienfaiteur de nouveau RH, il n’avait rien d’extraordinaire, puisque c’est celui qui doit vous être appris à cette fabuleuse école de création de malheur pour nos collègues salariés…
Nous avons retenu, surtout, la phrase culte du RH

« VOUS ME JUGEREZ SUR MES ACTES… »

Acte 1 :
Lors de votre 1ere réunion de DP, il semble que vous avez créé votre propre règle concernant les questions posées par notre organisation syndicale.
Nous avons eu la surprise de voir un certain nombre de nos questions non inscrite à l’ordre du jour sous prétexte de :

« Les DP servent l’intérêt collectif et là vous posez une question individuelle… »

Nous tenons, dès à présent, vous faire un petit rappel du code du travail :

Article L2315-8
Les délégués du personnel sont reçus collectivement par l’employeur au moins une fois par mois. En cas d’urgence, ils sont reçus sur leur demande.

L’employeur peut se faire assister par des collaborateurs. Ensemble, ils ne peuvent être en nombre supérieur à celui des représentants du personnel titulaires.

Les délégués du personnel sont également reçus par l’employeur, sur leur demande, soit individuellement, soit par catégorie, soit par atelier, service ou spécialité professionnelle selon les questions qu’ils ont à traiter.

Pire encore pour votre 1ere vous avez supprimé la question :
« Combien de temps faut-il tenir un poste pour s’en voir attribuer le coefficient et avoir un avenant à son contrat de travail ?
Par exemple XXXX a été validé au poste d’opérateur Désencrage en juin 2014, il tient ce poste depuis octobre 2015 sans interruption et est toujours aide conducteur coefficient 160. Il est payé un peu plus lorsqu’il tient ce poste coefficient 195 normalement. »

Les missions de vos délégués du personnel CFDT de Hondouville, resteront de représenter le personnel auprès de l’employeur et lui faire part de toute réclamation individuelle ou collective en matière d’application de la réglementation du travail (Code du travail, convention collective, salaires, durée du travail, hygiène et sécurité…).
Les salariés permanents mais aussi extérieurs à l’entreprise ou intérimaires peuvent saisir les délégués du personnel de leurs réclamations.

Ceci sera rappelé avec notre liste de question chaque mois.

Votre équipe CFDT

*Copie inspection du travail

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Voici les réponses à nos questions d’aout

Voici les réponses à nos questions d’aout

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Droit d’alerte au CCE

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Droit d’Alerte au CCE

 

LE CCE c’est un peu comme le CE du site, mais au niveau France, des élus CE issus de tous les syndicats et de tous les sites en font parti.

Les informations qu’ils reçoivent en CCE sont de nature à les inquiéter quand à l’avenir de certains sites en France et ils ont fait jouer leur droit d’alerte.Voici le rapport qu’ils ont fait parvenir à la direction

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Questions DP de Juillet

Voici les réponses à nos questions de juillet

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Une petite paye ou des jours à faire en plus l’année prochaine?

logo-cfdtcelogo-scaUne petite paye ou des jours à faire en plus l’année prochaine?

Devez-vous des jours?
Vous a-t-on retiré des sous sur la paye de mai?

Les fiches de salaires commencent à arriver.
En mai, on voit enfin sur nos fiches de paye le total des congés pris, et le nombre de jours qu’on a travaillé en trop ou en moins.
A notre avis, vu le nombre d’intérimaires présents en permanence dans l’usine, il ne doit y avoir aucun problème pour que chacun puisse travailler normalement le nombre d’heures stipulées par son contrat de travail.
Il est donc anormal, que pour quelque raison que ce soit la direction fasse des retenues sur salaires ou nous demande d’effectuer des jours en plus l’année prochaine.
Surtout si c’est elle qui a mal prévu le nombre de jours que nous devons travailler.
Nous vous demandons donc de vous signaler au plus vite si vous êtes dans ce cas.

Vous pouvez vous adresser directement aux membres de votre équipe CFDT
ou nous envoyer un mail à equipe@cfdtho.fr en précisant vos noms, prénoms, service, et nombres de jours à reporter ou montant et motif de la retenue sur salaire.

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J’Accuse

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J’Accuse…!
LETTRE AU PRESIDENT DE SCA
Par la CFDT

En lisant le Rapport Annuel 2014, on apprend que le groupe SCA a réalisé en 2014 le plus grand profit (avant impôts) de toute son histoire. Ce résultat est en particulier dû au segment « tissue » qui a vu sa compétitivité grandement renforcée par l’intégration de Georgia Pacific Europe. Cette acquisition a contribué de manière importante aux performances économiques du groupe.
Avec le rachat de GP Europe, SCA Hygiene est devenu un acteur mondial majeur. En France, qui représente le 2ème marché pour le groupe (cocorico !) SCA est n°1 et nous dit craindre la concurrence ! Pour la CFDT, cela devrait être le contraire, ce serait aux autres d’avoir peur de SCA !!!
SCA est l’acteur majeur du marché ; et tient un discours qui s’appuie uniquement sur l’évolution des tendances subies du marché alors que le groupe, par l’importance de ses positions et l’importance de sa capacité d’innovation a une influence forte sur ces mêmes évolutions.
Toujours dans le rapport annuel 2014, SCA déclare que sa stratégie est basée sur un modèle de gestion durable, où la création de valeur pour les personnes et la nature est mise sur un pied d’égalité avec la croissance et la rentabilité ; ceci afin d’assurer à l’entreprise un succès sur le court et long terme.

logotract2J’Accuse la Direction de ne pas tenir ses promesses.
Comment pouvez-vous prétendre fonctionner sur un modèle durable alors que vous avez démarré la politique de la profitabilité maximum à court terme pour les actionnaires au détriment d’une rentabilité plus soutenable socialement et gage de la pérennité de l’activité et des emplois ?

logotract2J’Accuse la Direction d’organiser la mort à petit feu de certains sites ex-GP en France.
La compétitivité des usines reste entièrement dépendante des choix stratégiques du groupe. Le niveau de charge des usines dépend directement des décisions du groupe d’allouer telle ou telle activité à une usine ou à une autre.
Pire, en les privant des investissements nécessaires et en leur supprimant des volumes, vous accentuez le pseudo surcoût.

logotract2J’Accuse la Direction de réduire le dialogue social à un monologue qui devient une mascarade.
Les NAO 2015 sont un bel exemple du dialogue à la SCA.
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et de la Compétence (GPEC), dans le cadre d’un dialogue sincère et loyal fait sens. Mais que penser de vos paroles lorsque vous déclarez en janvier « … concernant le site d’Orléans aucune décision n’est prise » et qu’en avril vous annoncez la fermeture et le démantèlement de ce site ? Que penser lorsque vous annoncez prendre le temps de la réflexion alors que nous constatons que vous profitez de ce temps pour appliquer des décisions prises unilatéralement depuis longtemps ?
logotract2J’Accuse la Direction de gabegie et de mauvais choix.
Pour motiver les salariés et pour gagner des parts de marché, il faut mettre l’argent là où il faut. Des augmentations générales dignes de ce nom, des primes de vente attrayantes pour les commerciaux, des investissements pour nos usines : voilà de quoi nous avons besoin !
Or, que constatons-nous ?
Des ballades en jet privé, un pavillon de chasse rénové à coups de millions, une VOR  qui ressemble davantage à « la danseuse du président » qu’à un choix mûrement réfléchi.

QUI SERONT LES PROCHAINS ?

Après l’annonce de la fermeture d’Orléans, on se pose la question « A qui le tour maintenant, qui seront les prochains ? »
Avant le rachat par SCA, GP France était un groupe dynamique qui dégageait une rentabilité suffisante pour assurer l’emploi de tous. Mais ça c’était avant. Nous, ex-GP aurions aimé que SCA s’imprègne de ce savoir-faire pour que l’aventure continue.
Visiblement ce ne sera pas le cas et à la CFDT nous le regrettons amèrement. A la CFDT nous ne nous faisons aucune illusion sur vos choix stratégiques et leurs conséquences : Il va y avoir des pertes d’emploi par centaines.
Le monde SCA c’est : Respect Excellence et Responsabilité pour les actionnaires, Sueur et Larmes pour les salariés.
La CFDT vient de franchir le cap des 50% de représentativité, notre priorité est et restera l’écoute des salariés, la défense de leurs intérêts et le respect du droit du travail.

logotract2La CFDT vous demande

Devant la catastrophe que vous préparez nous demandons qu’un véritable dialogue social s’instaure, que les discussions sincères et loyales prennent enfin le pas sur le monologue. Nous vous demandons d’appliquer enfin dans le dialogue social les valeurs fondamentales que vous prônez : RESPECT EXCELLENCE RESPONSABILITE. Il en va de l’avenir de centaines de salariés et de leur famille.

La CFDT tient à rappeler que si aujourd’hui vous, la Direction de SCA, préparez des restructurations douloureuses ce n’est pas parce que les salariés ont démérité. Ce sont VOS mauvais choix qui NOUS mettent dans le mur.
Nous vous rappelons que c’est NOUS qui avons bâti la pépite « LOTUS – DEMAK’UP » que vous avez tant désiré acquérir.
La CFDT n’acceptera pas que vous jetiez comme des moins que rien (encore un mauvais choix de votre part) ceux qui sont à l’origine de vos confortables dividendes.
Le RESPECT des salariés et de leur famille mérite mieux qu’une pseudo négociation coincée entre la VOR et la journée OUPS !

Nous espérons que cet appel au dialogue sera entendu et qu’il retiendra toute votre attention.

L’équipe CFDT de SCA TISSUE France.

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Compte rendu des DP de mai

Voici les réponses aux questions de la CFDT ce mois ci.

Il apparait que de très nombreuses personnes sont en négatif dans tous les services.

pour l’instant 133 sont concernés, Nous ferons tout pour que ces jours ne soient ni reportés sur l’année prochaine, ni retirés du salaire.

Si la direction n’est pas capable de donner à chaque embauché du travail, pourquoi fait-elle autant appel à des intérimaires?

Veut-elle précariser nos emplois?

Ou simplement faire monter la pression (travaillez encore plus sinon vous aurez moins de travail, moins de salaire) ?

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De très bons résultats aux élections de St Étienne

20150420_151910De très bons résultats à Saint Etienne.

Félicitations à l’équipe CFDT

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Remerciements

logo-cfdtcelogo-scaELECTION 2015
Merci pour vous !

Les votes sont clos et les résultats sont tombés.

Nous remercions tous les salariés qui ont voté pour nous. Malgré une forte abstention, vous avez choisi votre équipe CFDT pour vous représenter au mieux au cours des 4 prochaines années.

En raison de l’abstention, il faut noter que le nombre de vos élus CFDT ne progresse pas dans toutes les instances (CE, DP, CHSCT) mais gagne en pouvoir de décision du budget du CE et définitions des activités sociales.

Ces résultats nous ravissent. Mais ce n’est qu’un début et nous ne nous reposerons pas sur nos lauriers. Nous serons toujours actifs pour représenter au mieux nos adhérents et pour tous les sujets que nous pensons important concernant l’avenir de nos emplois. Les Maîtrises et les Cadres en ont décidé autrement, ils ne veulent pas de la CFDT nous perdons notre représentativité dans ces collèges.

Votre équipe CFDT

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Nos élus CFDT CE et DP

MEMBRES DES DÉLÉGUÉS DU PERSONNEL
Titulaires Suppléants
GESNOUIN Catherine 11 152 voix LE CORGUILLE Christophe 21 150 voix
DEBUIGNY Benoît 31 154 voix MASSTOR Brahim 32 149 voix
LECERF Patrice 54 154 voix JOLLIVET Sébastien 23 150 voix
DEHORS François 52 155 voix MARTIN Gaëtan 34 150 voix
MEMBRES DU COMITÉ D’ÉTABLISSEMENT
Titulaires Suppléants
DIEU GILLES 12 149 voix MINART PASCAL 24 146 voix
JOLLIVET SEBASTIEN 23 150 voix DAVID CHARLES 42 146 voix
GESNOUIN CATHERINE 11 148 voix OSMONT FRANCIS 41 146 voix

Vous pouvez retrouver tous les résultats ici

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La CFDT reste la première organisation syndicale ouvrière sur le site

La CFDT forte de ses 115 adhérents reste la première organisation syndicale ouvrière sur le site avec 44% de représentativité (plus de 60% dans le premier collège) .

Malheureusement elle ne représente plus ni la maitrise ni les cadres.

Au CE il y a maintenant 3 sièges CFDT, 2 FO, 1CGC et en DP 4 sièges CFDT, 2 FO, 1 CGC, 1 CGT.

Les résultats officiels devraient être diffusés assez vite

 

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Lettre à Monsieur Gaël Hurard

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Kunheim, le 07 avril 2015

Monsieur le Directeur des Ressources Humaines,

Le procès-verbal de désaccord des NAO, rédigé par vos soins, suscite de la part de la CFDT les rectifications et les commentaires suivants :

S’il est vrai qu’au début de la NAO, vous avez évoqué les difficultés liées à la baisse du dollar, il est aussi vrai que la CFDT vous avait demandé la présentation du plan d’action que la direction allait mettre en œuvre pour éviter que nos résultats aillent à vau-l’eau.
Pour toute réponse, nous avons eu : « il n’y a pas de plan »
A la CFDT, nous avons du mal à imaginer que notre direction fasse preuve d’une telle incurie.
Au paragraphe 1.2, vous affirmez que « … les organisations syndicales n’ont pas souhaité présenter des revendications supplémentaires … ».
Pour rafraichir votre mémoire, nous vous rappelons que c’est vous, en tant que DRH, qui aviez annoncé aux membres présents dans la salle, que « la direction a décidé d’appliquer unilatéralement une augmentation de salaire et que vous étiez bien conscient qu’elle ne nous satisferait pas. Mais il n’y a rien à négocier ».
Quand le DRH affiche un tel mépris vis-à-vis des salariés et de leurs représentants, il va de soi que personne n’a envie de se perdre dans un simulacre de négociations.
Nous profitons de ce courrier pour vous rappeler que la NAO fait partie de ces moments qui comptent dans la vie sociale d’une entreprise. En affichant un tel dédain pour les salariés, vous en porterez l’entière responsabilité s’ils venaient à manifester leur mécontentement.

Pour la CFDT
Pascal Schertzinger
Délégué Syndical Central

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communiqué de presse suite à la fermeture d’Orléans

A lire ici en pdf

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pas un CE Extra, juste une info extra pour une fermeture de site.

A la suite d’un argumentaire maintenant Classique:

  1. un marché très concurrentiel et sur capacitaire, bon ça ce n’est pas nouveau, depuis le temps qu’elle nous le répète, la direction devrait bien finir par s’en persuader.
  2. SCA est sur capacitaire de 335Ktonnes dont 48Ktonnes en TAD
  3. La parité €/$ se dégrade, le prix de la pâte augmente, les marges se dégradent.
  4. Orléan Machine TAD arrêt de 2 à 3 semaines par mois et converting 10 jours par mois pour manque de charge.
  5. Orléans un site peu compétitif, avec une laize non standard (3m48 contre 2m70). L’EBIT (Chiffre d’affaires net d’une entreprise – charges d’exploitation. ) en forte baisse et négatif depuis plusieurs années

donc arrêt du site d’Orléans, avec transfert des productions sur Gien, Mannheim, et de la transfo sur le Theil et Saint Etienne.

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Les équipements seront expédiés en Amérique pour la machine TAD, et en Suède pour la ligne « Astérix ». Voilà comment éviter la loi  Florange et ne pas avoir à chercher un repreneur, en tout cas un repreneur qui pourrait faire de la concurrence.

119 personnes vont perdre leur emplois.

Tout cela nous inquiète pour notre site, car ce scénario rappelle étrangement la MP1.

Si nous avons été prévenu si tard de cette convocation, c’est une volonté délibérée de la direction.

Voilà qui règle une partie des 48 KT de TAD sur capacitaire

Reste 287 KT de ouate …

 

un article est paru sur larep.fr

 

 

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Un CE Extra aujourd’hui

Nous venons de recevoir une invitation pour un CE extra tantôt.

Réunion d’information exceptionnelle du CE:

Bonjour,
Nous vous convions ce jour à 15h15  à une réunion d’information exceptionnelle du CE, en salle Tork, pour ceux qui peuvent se rendre disponibles
 
Cordialement,
 

 

Super

pas de sujet, à quelle annonce allons-nous encore avoir droit?

Est-ce en relation avec le CE extra d’Orléans de 13h ce jour ?

Il y aura aussi des CE Extra à Kunheim et Saint Etienne.

Que la direction ne vienne surtout pas encore nous raconter que c’est une annonce imprévue, organiser 3 CE Extra le lendemain d’un grand week-end n’est pas une chose qu’on décide le matin pour l’après midi.

Les Town hall débutent à partir de ce soir, ils sont prévus depuis 15 jours, on ne nous fera jamais gober que c’est un hasard. Déjà un Town hall la semaine précédant les élections c’était suspect, mais un CE Extra et un town Hall avec sans doute encore une ou des annonces catastrophes …

Et le pire c’est que la direction refusera de reconnaitre que cela était prévu et planifié de longue date.

La CFDT vous informera dès que possible de la teneur de ce CE Extra et des possibles répercussions pour notre site, ou notre groupe!

Soit sur le blog si nous pouvons diffuser ces informations publiquement, soit par mail aux adhérents dans le cas contraire.

 

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La profession de foi de votre équipe CFDT pour les élections des 13 et 14 avril

Les 13 et 14 Avril 2015 nous votons pour élire les représentants du personnel.

Vous allez tous recevoir bientôt par courrier notre profession de foi, ainsi que tout le nécessaire pour voter par correspondance au cas où vous ne travailleriez pas ces jours là.

Votez, et votez pour vous !

Voici notre profession de foi:

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SCA Hondouville
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Elections des Membres
du Comité d’Etablissement
Elections des
Délégués du Personnel Hondouville
Les Lundi 13 et Mardi 14 Avril 2015

FUTURES ACTIVITES SOCIALES ET CULTURELLES

Est ce nécessaire de répertorier de nouveau l’ensemble des activités :
Les voyages, la Billetterie, les sorties, etc…
Les promesses de 2011 ont été tenues. Pas de « baratin » avec la CFDT, pas de fausse promesse (à bon entendeur…)
Pour le mandat 2015-2019 la CFDT annonce d’ores et déjà avec un budget à la baisse :

– Le maintien des Chèques Vacances au minima à l’existant
– Le maintien des Chèques Cadeaux au minima à l’existant
– Les activités dites « Occasionnelles » resteront au programme (sortie journée)

Idem pour les activités dites « Habituelles » (billetterie)
Les engagements que nous prenons pour les nouveautés

– Paiement des activités par Chèques vacances (hors billet cinéma)

o Suite à vos demandes nous sommes en mesure de le mettre en place pour l’achat de place de concert, sortie journée (théâtre, Disney, Astérix)

– L’organisation de WE dans les capitales Européennes

o Bruxelles, Vienne, Dublin, Rome, Vilnius, Amsterdam

– Chercher les partenariats avec les clubs sportifs régionaux

o Afin d’obtenir les meilleures offres « privilèges » (Foot, Basket, Hockey,Rugby, etc…)

– Des consultations auprès des salariés seront organisées

o Par exemple :

o Concernant la participation du CE à la mutuelle (celle-ci doit être prise en charge par l’employeur -> 52.000 € de subvention)

o Le lancement de nouvelles activités (Fitness, Musculation, WE puy du fou, etc…) en fonction du budget CE

– Mais également continuer en s’améliorant pour vous satisfaire

– Pour réussir à vous proposer des sorties qui vous enchantent, nous consacrons du temps à vous écouter, à être attentifs à vos critiques et vos suggestions.

Etre à votre écoute est un des objectifs de vos élus CFDT.A la CFDT, nous avons clairement fait le choix d’utiliser nos heures de délégation pour
nous mettre à votre service.

Bien des projets restent à concrétiser, bien des idées demandent à germer et c’est avec plaisir que nous continuerons dans la voie initiée… si vous nous renouvelez votre confiance

ACTIVITES SOCIALES ET CULTURELLES

La CFDT vous présente son bilan des activités sociales 2011/2015 conformément aux engagements annoncés lors des élections d’Avril 2011.
– Promesse électorale 2011 -> Augmentation des Chèques Vacances (+ 40 €).
-> Appliquée depuis 2012 pour tous les salariés.
– de 180 € en 2010 à 220 € pour les ouvriers (1er Collège).
– de 170 € en 2010 à 210 € pour les agents de maîtrise (2e Collège).
– Promesse électorale 2011 -> Augmentation des chèques Cadhoc Noël et Printemps pour tous les salariés (+15 €).
-> Distribués dès Noël 2011 pour tous les salariés.
– de 30 € en 2010 à 45 € depuis 2011.
– Promesse électorale 2011 -> Augmentation des bons d’achats Noël pour tous les enfants jusqu’à 16 ans (+15 €).
-> Distribués dès Noël 2011.
– de 30 € à 45 € depuis 2011.
– Promesse électorale 2011 -> Augmentation des bons d’achats Mariage/PACS/Naissance (+30 €).
-> Validés courant 2012.
– De 30 € en 2010 à 60 € depuis 2012.
– Promesse électorale 2011 -> Création d’une participation aux licences sportives pour les salariés (15 €).
-> Mise en place depuis Septembre 2011.
– 15 € à la création en 2011 puis évolution en 2012 à 25 € pour les salariés et enfants licenciés dans une fédération sportive.
– Promesse électorale 2011 -> Augmentation du nombre d’événements cinéma.
-> Programmation partiellement réalisée (Noël, Eté, Rentrée) mais maintien du rythme annuel.
– Maintien des activités sociales existantes
Pour les sorties théâtre, concerts, Challenge Karting, mobil-home, cinéma, etc…
malgré les hausses des prix de la part de certains de nos partenaires, notre maitrise du budget a permis de conserver les tarifs CE par l’augmentation de la participation CE.
Pour l’année 2015, nous aurons un budget un peu inférieur à 300 000 Euros, nous profitons pour vous rappeler les principaux postes qui sont imputables à notre subvention annuelle. Pour nous aider à nous améliorer encore plus sur la période 2015 à 2019 et à partager avec vous vos éventuelles suggestions sur des futures activités sociales, nous venons de créer une adresse mail (election2015@cfdtho.fr) pour recueillir vos souhaits. Nous sommes prêts à rester la 1ere organisation syndicale d’Hondouville pour devenir enfin majoritaire sur le site et ainsi conforter notre position au sein de SCA TF au Comité Central d’Entreprise.

Chèques Vacances:120.00€
Chèques Cadhoc (prinemps, Noël adultes et enfants) : 72.000€
Mutuelle 52.000€
Cantine: 25.000€

Nous vous signalons que le budget mensuel est en diminution du fait de la masse
salariale qui se réduit d’année en année.

NAO
NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE

Les NAO (Négociation Annuelle Obligatoire), vu de SCA sont à requalifier de DAO, Discussion Annuelle Obligatoire. Et contrairement à ce qui a été communiqué en interne, les réunions se sont déroulées dans un climat de monologue, sans échanges, avec respect des personnes, mais par forcément mutuel.

ACCOMPAGNEMENT DES SALARIÉS

Durant les 4 années passées, dès que vous sollicitiez un élu CFDT, celui-ci a toujours fait le nécessaire pour que vos doléances aboutissent le plus favorablement possible pour vous. L’accompagnement des salariés a fortement augmenté sur les 2 dernières années. La CFDT a bien compris également que la partie « écoute du personnel » n’est que du littéraire et se solutionne via le tribunal des Prud’hommes… Les dossiers en cours le démontrent. La CFDT a toujours eu gain de cause dans cette instance, jamais la direction n’a gagné un procès initié par la CFDT.
Jamais nous n’avons laissé tomber un salarié.

UN PLAN SOCIAL QUI A MARQUÉ DUREMENT LES SALARIÉS EX GP.

En janvier 2013, la Direction annonçait un PSE dans les services support et centraux. Engineering central (ETMS) est totalement fermé. La Recherche (ETC) est passée de 74 à 56 salariés.
Les Achats centraux (ISS) ont perdu au minimum 60 % de leurs effectifs.
Les Services Comptabilité et Informatique seront moins impactés en termes d’emploi. Mais l’informatique risque de disparaître de Kunheim, au profit d’Ismaning (Munich) ou de Göteborg.
Les services Commerciaux ainsi que les services clients sont totalement réorganisés.
Les Elus CFDT se sont beaucoup investis pour minimiser l’impact social de cette réorganisation.

ET DEMAIN… ?

Depuis le rachat par SCA, la CFDT fait part de ses inquiétudes quant à l’avenir de nos emplois, de nos salaires et de nos conditions de travail. Nous étions les seuls. Mais ces craintes ne tombaient pas du ciel, elles trouvaient leurs sources dans les différents réseaux d’information que nous avons : Experts, Comité Européen, CCE, CFDT nationale…
Certains, qui ne voulaient pas voir la vérité en face, préféraient répéter le discours de la Direction (ça va bien se passer, on a déjà été racheté et on est toujours là, on gagne énormément d’argent, ils ne vont pas casser l’outil …).
Aujourd’hui, les faits montrent que nous avions (malheureusement) raison. La tempête a commencé à se déchainer.
La CFDT continuera à vous informer parce que nous pensons que pour être capable de défendre efficacement les salariés, un syndicat ne doit pas se contenter de répéter le discours de la Direction mais au contraire, être en mesure d’analyser la situation et de se forger une idée par lui-même.
Nous pensons également que nous n’avons pas le droit de mentir à ceux qui nous accordent leur confiance.
Nous continuerons à agir en toute indépendance et sans compromission avec la Direction pour défendre VOS INTERETS et l’EMPLOI sur le site de Hondouville.

LA CFDT, avant tout…
Une équipe tournée vers l’avenir

les lundi 13 et mardi 14 Avril 2015, en votant pour la CFDT, vous votez pour une équipe qui a fait la preuve de son autonomie vis-à-vis de la direction, qui sait faire preuve d’initiatives au niveau des Activités Sociales et Culturelles et qui a toujours été à votre écoute. Pour ces élections, 19 salariés de Hondouville se présentent à vos suffrages pour composer l’équipe CFDT. Et cette année encore, de nouvelles têtes dans la liste.
Ils/elles viennent de tous les secteurs de l’usine : Production, Transformation, Achat, Supply et Acquigny.
Ils/elles sont ouvriers, employés, techniciens, techniciens supérieurs et maitrise.
Ils/elles sont complémentaires pour former UNE EQUIPE SOUDEE.
La CFDT, plus qu’un syndicat, une dynamique constructive pour défendre vos intérêts.v
Demain, la CFDT se battra, avec votre soutien, pour que nous puissions garder notre prime d’intéressement, participation aux bénéfices ainsi que le PEE-LT.
Mais surtout pérenniser les emplois, nous ferons le maximum pour peser sur les investissements d’avenir sur notre site.
L’adhésion à la CFDT a continué sa progression durant ce mandat !Merci de lui renouveler sa confiance…

VOTEZ POUR VOUS… VOTEZ CFDT

Notre équipe CFDT s’est enrichie avec la présence de nouveaux membres, ils seront formés et accompagnés afin de tenir au mieux leurs rôles de représentant du personnel.
Nous avons tenu à conserver au sein de notre équipe les membres expérimentés dans tous les domaines (CE, DP, CCE et CHSCT) afin d’être toujours en mesure d’apporter notre expertise pour les projets à venir. Le rôle de représentant du personnel demande de plus en plus ces notions de calcul dans tous les domaines et la CFDT s’inscrit tout à fait dans ce cadre.

ÉLECTIONS CE – DP
les lundi 13 et mardi 14 Avril 2015

DONNEZ-VOUS LES MOYENS DE VOUS DÉFENDRE

VOTEZ CFDT

le Lundi 13 Avril de 19h à 23h et le Mardi 14 Avril de 9h00 à 15h00 auront lieu les élections des délégués du Personnel et des membres du Comité d’Etablissement.

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Une victoire éclatante de la CFDT à Saint-Ouen

Premières élections à Saint-Ouen depuis la fusion de Lotus Pro; grande victoire de la CFDT, nous remportons 17 sièges sur 21.

manifcfdt--ii-tous les résultats ici:

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Lettre d’un adhérent

Bonjour,

je travaille en équipe à Hondouville dans un service qui m’impose tous mes congés; je ne peux poser aucune journée si ce n’est mes jours de congés d’anciennetés, de paternité ou pour évènements familiaux.

On me donne mon planning au coup par coup, une partie en janvier, février, jusqu’au mois de septembre, puis en principe avant les premiers départs en vacances d’été je suis averti de mon planning jusque mai.

Tous les ans il me manque des postes, je dois en faire en 191,88 et en fait je n’en ai que 185 à 190 de programmés.

Tous les ans le téléphone sonne à l’improviste à la maison, pour me demander de venir faire une des journées de ce reliquat pendant les repos qu’on m’avait programmés.

Bien sûr je n’ai droit à aucune majoration car mon nombre de poste est inférieur à celui que je dois faire.

Quand j’ai besoin d’une journée, la réponse la plus fréquente est « vois pour un échange avec un collègue ».

Alors je regarde le planning et cherche les collègues qui peuvent me dépanner, je suis obligé de tenir compte des contraintes réglementaires qu’on nous a expliqué, pas plus de 6 jours d’affilés, au moins onze heures de repos entre deux factions, pas de retour les deux premiers jours de repos. En fait c’est très simple (sic).

Quelques fois j’ai besoin de plus d’une ou deux journées, je demande si je peux ne pas venir ces quelques jours, et parfois (comme par hasard au moment où il n’y a pas d’équipe en vacances) c’est accepté.

Malheureusement ces quelques jours pris, font encore baisser mon nombre de poste, et me mettent à la disposition du service pendant 6 à 9 mois, le temps de récupérer ces factions. Pas de programmation, pas de délais de prévenance, pas de majoration bien sûr.

Le pire c’est que je lui suis reconnaissant de m’avoir dépanné.

Parfois enfin, malgré toute ma bonne volonté il me manque des postes, et ces postes me sont retirés sur ma paye de juin, au moment des vacances, ce qui est bien entendu la meilleure période pour se serrer la ceinture.

Quelques fois, j’ai trop de postes, on me demande aujourd’hui d’en récupérer quelques-uns l’année suivante et magnanimement la direction m’en paye deux. Oh oui elle me les paye, mais se garde bien de me payer les primes d’équipes, de nuit, de dimanche qui pourraient aller avec. C’est payé oui mais à minima, ce qui n’est pas le cas des retenues.

 

Le pire dans tout ça, c’est que j’ai adhéré à la CFDT il y a quelques années, et que je viens de recevoir une lettre qu’elle a adressée à la direction.

D’après cette lettre, la direction devrait me programmer mes 191.88 postes chaque année et me faire connaitre mon planning annuel avant bien sûr que cette année ne commence.

D’après cette lettre, si la direction m’accorde des jours de repos supplémentaires (mais de toute façon quand on ne peut pas venir travailler, on sera absent) elle doit revoir mon planning pour compenser ces absences.

D’après cette lettre, il n’y a aucun cas où on peut me rappeler en me prévenant moins de huit jours en avance, sans me donner une majoration.

 

Il me semble aussi que la direction a tout fait pour me maintenir dans cet état de précarité, elle n’aurait pas signé d’accord sur la flexibilité, la modulation ou le travail de nuit. Sans information sur ce qu’on est en droit de me demander, que faire sinon obéir à des ordres iniques.

 

Alors bien sur je suis en colère contre le gestionnaire qui me manipule ainsi depuis quelques années. Mais au fond, en savait-il plus que moi, ne se faisait-il pas lui aussi manipuler par la direction? Comment aurait-il pu savoir?

 

Et donc je vous dis merci, merci de nous informer pour que nous arrêtions de nous faire rouler dans la farine, merci de pousser la direction à nous accorder notre juste droit , merci enfin de vous battre pour nous.

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Le coup de gueule de Gilles suite à l’intersyndicale

Salut,

Un coup de gueule du soir …

Est ce l’approche du printemps ou les élections professionnelles d’avril qui fait ressortir nos gentilles petites marmottes de leurs léthargies hivernales de 4 ans ?

Une intersyndicale est en route dans le cadre de la négociation annuelle… Il semble qu’à Hondouville elle se soit arrêtée sur le quai de la gare…. Ils diront certainement que la CFDT ne veut pas… nous sommes pourtant les seuls à ce jour à avoir mis dans les panneaux syndicaux le tract « inter ».

Crier sur le site et dormir en réunion …. Certains le font déjà, depuis leurs nominations, dans les différentes négociations… Marre des faux culs, marre de leurs manipulations, marre de leurs associations de malfaiteurs avec la direction… Marre d’entendre des fausses informations à mon sujet.

Je ne vais pas quitter l’entreprise… Il est vrai que lorsque l’on est au plus mal, l’envie de partir est grande mais comme tout le monde (j’ai voulu me lancer dans le concours pour être inspecteur du travail et continuer ainsi à faire appliquer le droit du travail.

Je  vais continuer à défendre l’intérêt collectif et individuel dans notre établissement… Pourquoi ses bruits ?

En mai 2013 j’ai pété un câble et étais proche du Burnout,  celà uniquement à cause de problèmes professionnelle. Lesquels ?

1/ je n’ai pas supporté la manipulation de la direction quant-à la mise en place du plan social des services supports… impossible de faire admettre à la direction les erreurs qu’elle allait commettre, ne supportant pas l’échec celui-ci en a été un grand pour moi.

2/ je n’ai pas supporté les entretiens et les manipulations de notre RH à constituer des dossiers sur mes différents collègues mis sur une « espèce » de liste noire.

 

Et pourquoi tout cela? A cause de l’inefficacité et du partenariat de mes collègues qui ont erré durant 3 ans entre le local syndical et la tonte de leur pelouse… Il est aussi bon de souligner que notre chère direction a remis au boulot le secrétaire du CE (moi) alors que nos collègues  fantômes continuent allègrement leurs activités de syndicaliste somnambule.

 

Ceux qui font courir le bruit que je suis déjà mort sont les mêmes qui informèrent la direction des avis, décisions et orientations que nous prenions avant les réunions plénières ou au cours des suspensions de séance… Un de nos voisins s’absente toujours vers la fin de la suspension de séance. Un élu CFDT a décidé de lui emboîter le pas, trouvant ce comportement suspect.

Quelle surprise de retrouver ce « représentant du personnel » en pleine discussion avec notre Directeur des ressources humaines aux toilettes !!! La conversation s’est arrêtée nette ! Le doute n’est plus possible et la confiance est très limitée. Il est vrai que ce représentant n’a que peu de temps à accorder aux réunions centrales ou locales tant ses ambitions syndicales sont grandes et son évolution fulgurante, quitte à trahir ses convictions et salir les autres

 

Je vous informe également que j’ai constitué un dossier de discrimination syndicale pour la période de 2000 à 2012, je suis en attente de l’enquête menée par l’inspection du travail pour finaliser le dossier (ceci m’a pris un peu de temps vous vous en doutez, c’est la 1er fois que je m’occupe de moi depuis 2000 professionnellement) Nous avons toujours et encore besoin de votre soutien pour la bataille électorale qui s’annonce… pas de bruit, ni de rumeur… demander des faits…

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Brève MP1

Bonjour à tous,

L’arrêt Mp1 d’avril qui avait été raccourci est rallongé. Arrêt le vendredi soir à la place de mardi.

Cause principale : amélioration taux de déchets converting.

c’est arrêt ressemble de plus en plus à un accordéon!

Accordeoniste

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Intersyndicale SCA Tissue France

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Intersyndicale SCA Tissue France

Le 12 Mars 2015

La Direction refuse la Négociation. Et impose ses choix.
Les NAO (Négociation Annuelle Obligatoire), vu de SCA sont à requalifier de DAO, Discussion Annuelle Obligatoire.
Et contrairement à ce qui a été communiqué en interne, les réunions se sont déroulées dans un climat de monologue, sans échanges, avec respect des personnes, mais par forcément mutuel.
De toutes les demandes faites par les Organisations Syndicales, aucune n’a été retenue par la direction.

Le diktat ridicule de la direction se résume à :
• 1er et 2ème collège, AG, Augmentation Générale de 0,5%
• Complété pour « ceux qui le méritent » par une A.I : Augmentation Individuelle de 0,5% de la masse salariales non cadres.
• Pour les cadres, «ceux qui le méritent », A.I.: Enveloppe de 1% de la masse salariale cadre.
Soit en Brut pour un salarié avec 2000€ brut cela fait 10€ brut, même pas une place de cinéma.
Par conséquent vous comprenez bien que dans ces conditions les organisations syndicales, mise devant le fait accompli, ne signent pas cette proposition scandaleuse et irrespectueuse des efforts fournis par les salariés.
La situation financière actuelle de la société est plus qu’enviable par rapport à la concurrence, et elle n’hésite pas à dépenser des millions d’euros dans des pavillons de chasse, dans des jets privés, dans un bateau qui essaye de faire le tour du monde.
La direction de SCA oubliant de fait que ce sont les salariés qui créent la richesse de l’entreprise, celle-ci devrait plutôt investir dans l’outil industriel et la rémunération de ses salariés.
La direction par son comportement va démotiver l’ensemble des salariés, elle va saborder la force que vous avez créé, vous salariés, en développant LOTUS.
Dans un contexte de demande de croissance des résultats, le niveau de l’augmentation générale annoncé, ridiculement bas, risque d’être un frein à l’atteinte des objectifs. Il va être difficile de motiver le personnel avec un niveau aussi faible.
Au vu de ces manques de respect envers les salariés, les organisations syndicales font bloc sur ce sujet et organiseront des actions communes dans les prochaines semaines pour montrer les mécontentements des salariés des différents sites SCA.

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Nos questions de CE de Mars

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Nos questions de CE de Mars

1 Décomptes du temps de travail personne  par personne en régime 5×8 machine MP1 , D1 suite au raccourcissement  d’arrêt d’Avril en tenant compte des majorations éventuelles lors des retours effectues des arrêts précédents.

2 Point sur  la vision au 31 Mai en nombre de postes effectues par nos collègues sur machine MP2 en régime 5×8.

3 Point sur la vision au 31 Mai en nombre de postes effectues par nos collègues sur Transfo Ouate et blanchiment coton transfo coton en régime 5×8.

4 Point sur l’avancement sur le projet Acquigny beauty Care et Personnel Care. Quels sera l’impact sur les travaux mains.

5 Dans le catalogue « SHAPE » du mois d’avril, il y a un paquet de sensitive écrit en espagnol. Ce paquet est-il fabriqué à Hondouvile sinon ou est-il fabriqué et par qui ?

6 Qualité de service : Auront nous des pénalités financières suite à la qualité de service sur le secteur coton. Quel a été le montant de ces pénalités sur 2012, 2013, 2014

7 Point sur la machine Mac Do sur l’année 2015, 2016. (Volume, Régime de travail – Quels marchés allons-nous distribuer? – L’impact de la nouvelle machine à Cujick)

8 Point sur la machine PCMC11 2015,2016 (Volume, Régime de travail – Quels marchés allons-nous distribuer?)

9 Des embauches sont-elles prévues car certains  secteurs sont en pénurie de personnel.

10  Présentez-nous le projet Aluncha (Les avantages – Les inconvénients)

11 Présentation du planning des formations « Plain «  aux utilisateurs finaux .

12 Présentation des dérogations envoyées à l’inspecteur du travail  sur l’année 2014 pour dépassement d’horaires lors des astreintes et autres service par service .

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Idée reçue N° 4

Se syndiquer, c’est être obligé de faire grève.

L’origine de cette idée :

Nombreux sont celles et ceux qui pensent que l’adhésion à une organisation syndicale comporte des devoirs, des obligations et que la grève en fait partie. Que ce soit à partir de l’observation du fait que ce sont les adhérents des organisations syndicales qui sont principalement en grève lorsque celles-ci lancent un appel, ou à partir de l’idée qu’ils s’en font. Faute de plus d’information, des salariés peuvent imaginer que la grève est une obligation.

Le pourquoi :

D’une part, les salariés ne connaissent pas toujours les obligations d’un adhérent vis-à-vis de son organisation syndicale. D’autre part, il parait logique que les adhérents d’une organisation syndicale participent à un mouvement de grève, puisqu’en théorie, ce sont eux qui l’ont décidé.

Ce qu’il faut en retenir :

La grève est un droit individuel de chaque salarié, exercé collectivement. Pour autant, chaque organisation syndicale ne la conçoit pas de la même façon. Pour certains, c’est une démonstration de force préalable à toute négociation, pour d’autres, c’est le dernier recours pour obtenir gain de cause lorsque tout le reste a échoué. C’est la vision de la CFDT.Par ailleurs, si la grève est un droit, travailler en est un autre. S’il est logique que les grévistes tentent de convaincre les salariés de rejoindre leur mouvement, ils n’ont pas le droit d’empêcher une personne qui le souhaite de travailler. Une organisation syndicale ne peut donc contraindre un adhérent à faire grève.En ce qui concerne la CFDT, la seule obligation statutaire d’un adhérent est de régler ses cotisations selon les règles. La valeur mensuelle correspond à 0,75% du salaire annuel net, primes incluses, divisé par 12.

La participation à une grève reste un choix individuel.

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Les ELECTIONS PROFESSIONNELLES sur le site d’HONDOUVILLE

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Les ELECTIONS PROFESSIONNELLES sur le site d’HONDOUVILLE

 

La CFDT vous présente son bilan des activités sociales 2011/2015 conformément aux engagements annoncés lors des élections d’Avril 2011.

Promesse électorale 2011 à Augmentation des Chèques Vacances (+ 40 €).

à Appliquée depuis 2012 pour tous les salariés.

– de 180 € en 2010 à 220 € pour les ouvriers (1er Collège).ok

– de 170 € en 2010 à 210 € pour les agents de maîtrise (2e Collège).

 

Promesse électorale 2011 à Augmentation des chèques Cadhoc Noël et Printemps pour tous les salariés (+15 €).

à Distribués dès Noël 2011 pour tous les salariés.ok

– de 30 € en 2010 à 45 € depuis 2011.

 

Promesse électorale 2011 à Augmentation des bons d’achats Noël pour tous les enfants jusqu’à 16 ans (+15 €).ok

àDistribués dès Noël 2011.

– de 30 € à 45 € depuis 2011.

 

Promesse électorale 2011 à Augmentation des bons d’achats Mariage/PACokS/Naissance (+ 30 €).

à Validés courant 2012.

– De 30 € en 2010 à 60 € depuis 2012.

– Promesse électorale 2011 à Création d’une participation aux licences sportives pour les salariés (15 €).

à Mise en place depuis Septembre 2011.ok

– 15 € à la création en 2011 puis évolution en 2012 à 25 € pour les salariés

et enfants licenciés dans une fédération sportive.

 

 

– Promesse électorale 2011 à Augmentation du nombre d’événements cinéma.

à Programmation partiellement réalisée (Noël, Eté, oupsRentrée)

mais maintien du rythme annuel.

 

 

– Maintien des activités sociales existantes

Pour les sorties théâtre, concerts, Challenge Karting, mobil-home, cinéma, etc…ok

malgré les hausses des prix de la part de certains de nos partenaires, notre maitrise

du budget a permis de conserver les tarifs CE par l’augmentation de la participation CE.

 

 

La poursuite des « Permbolas », création de la CFDT, qui devient moins fréquente due au okmanque de donation des fournisseurs, prestataires et services.

 

Pour nous aider à nous améliorer encore plus sur la période 2015 à 2019 et à partager avec vous vos éventuelles suggestions sur des futures activités sociales, nous venons de créer une adresse internet ainsi qu’un coupon si dessous à nous retourner pour exprimer vos souhaits.

 

Nous sommes prêts à rester la 1ere organisation syndicale d’Hondouville pour devenir enfin majoritaire sur le site et ainsi conforter notre position au sein de SCA TF au Comité Central d’Entreprise.

 

Nous vous signalons que le budget mensuel est en diminution du fait de la masse salariale qui se réduit d’année en année.

Pour l’année 2015, nous aurons un budget un peu inférieur à 300 000 Euros, nous profitons pour vous rappeler

les principaux postes qui sont imputables à notre subvention annuelle.

 

———————————————————————————————————————————

Bon à retourner à election2015@cfdtho.fr ou à déposer au Local CFDT :

Afin d’améliorer les activités sociales je propose que les futurs élus CFDT mettent en place :

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Discrimination sexuelle chez SCA

Petit rappel:

Il existait deux jours de congés pour les mères de famille avant. Ces 2 jours de congés ont été supprimés lors d’une négo dans un accord signé par la CFTC, FO et la CGC mais pas par la CFDT.

Une dizaine des adhérents de la CFDT a saisi les prud’hommes, disant que c’était une discrimination sexuelle que les hommes n’aient pas eu droit à ces congés. Nous avons gagné en première instance.

Voici l’appel de la direction, les dates qui figure sur le doc sont les dates de remise de documents par les différentes parties… pas encore de date pour l’appel

Encore une future défaite de la direction ??? inégalité ou pas ? discrimination ou pas ? la CFDT sait ou cocher…. La direction gagne du temps pour ne pas débourser les 600.00 €  du au personnel masculin de SCA TF..

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PARTICIPATION AUX BÉNÉFICES 2014 1500 € EN MOYENNE

logo-cfdtceParticipation aux bénéfices 2014

 

1500 € en moyenne

Le 17 février, lors de la 2ème réunion pour les NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) la Direction a annoncé que la participation versée au mois de mai 2015 sera en moyenne de 1500 €.

Ce montant est le résultat des très bons bénéfices réalisés par la société en 2014.

C’est la loi qui oblige les entreprises à redistribuer une (petite) partie des bénéfices. Et ces bénéfices résultent de NOS efforts, de ce que nous avons produit collectivement et tous ensemble.

Pour la CFDT, cette participation n’a rien à voir avec les NAO.

Nous rappelons que

La négociation des augmentations générales aura lieu le 12 mars 2015. Ce jour-là nous pourrons mesurer si SCA a réellement une politique sociale et si la société saura reconnaître les efforts quotidiens de chacune et chacun.

cfdttousensemble

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Réunion d’information

cfdthoLa CDFT d’Hondouville vous invite à une réunion d’informations et d’échanges

Votre équipe CFDT, dans le souci de vous apporter des informations claires et objectives sur la situation actuelle de notre site et de l’entreprise, organise une

Réunion d’information
à la salle derrière la mairie d’Hondouville
le Jeudi 26 Février 2015
à 17h00

Cette réunion est ouverte à tous nos adhérents et sympathisants.

Votre équipe CFDT

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NAO le tract:

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NAO 2015, la CFDT :

 

Le plus important pour les salariés :

  • AG 2,5 % pour tous, cadres compris, avec un minimum de 50 €

Pour la reconnaissance de la valeur du personnel et de son savoir-faire :

  • Passage de la Prime d’ancienneté de 15 à 16 ans soit 16%

Évolution sociétale : les familles recomposées :

  • Un jour pour le décès des nouveaux « Beaux-parents »

Mutuelle :

  • Part Employeur plus importante : + 20 points

Journée de solidarité :

  • Prise en charge comme proposé les autres années à SCA canal historique

Reconnaissance de l ‘investissement et de la valeur ajoutée des employés :

  • Acquisition du coefficient cible au bout de 6 mois (960h) et validation du personnel en formation. Ne plus laisser les employés 2 ans voire, 5 ou 10 en formation.

Pénibilité des postes de nuit :

  • Passer les Majorations Heures de nuit de 16% à 20%, pour les horaires, et ajuster le delta pour les appointés.

Les commentaires de la direction sont :

Vu le contexte, vos demandes ne sont pas raisonnables. Cette année, les efforts de tous vont être visibles dans la participation aux bénéfices. Elle devrait avoisiner les 1.500 € par salarié en moyenne (participation 2014 versée en avril 2015). Les efforts des salariés en 2014 vont être récompensés par la participation aux bénéfices.

Nos commentaires sont :

La participation aux bénéfices, c’est bien, mais ce n’est qu’une fois, sans intégration dans la base et c’est moins que le minimum que peut faire la direction. (De plus, c’est imposable si les salariés la débloquent avant 5 ans)
Les efforts, de tous les jours, des employés doivent être reconnus. Si on ne renvoie pas aux salariés les efforts fournis, ils finiront par lever le pied.
La reconnaissance, c’est une AG dans la base.
Au vu de la position de la direction, cela va être très dur de rétribuer vos efforts.
Ce n’est qu’unis, tous ensemble, que nous pourrons obtenir vos revendications.

Votre équipe CFDT

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NAO Ce que nous avons demandé

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DP de Février

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la CFDT et la communication

cfdtho

 La CFDT et la
COMMUNICATION

 

Au cours du mandat 2011-2015, votre équipe CFDT a essayé de vous informer le plus possible de la situation économique du site et de l’entreprise.

Les moyens « historiques » de communication, les panneaux d’affichage, ont été déplacés en cours de mandat par notre si « Sympathique » RH et placés à des endroits peu visibles pour le salarié reléguant les informations syndicales CFDT dans des endroits peu éclairés ou en bout de couloir sans passage.

Nous avons réagi à cette problématique par la création d’un Blog (http://www.cfdtho.fr/) avec plus de 1000 visites par mois et par les échanges par e-mail avec nos adhérents et sympathisants.

Votre équipe CFDT a aussi récolté vos avis pour mieux vous représenter au cours des négociations centrales et locales par le biais de nos questionnaires « enquêtes FLASH ».

De plus, nous avons établi des véritables rapports de confiance avec la presse locale ce qui tend à rendre notre direction très mal à l’aise.

Ce qui dérange également la direction c’est la perpétuelle communication qui existe au sein de la CFDT entre les sections des sites d’Hondouville, St Etienne, Gien, Kunheim, Orléans et St Ouen qui renforce notre réseau d’information.

Nous nous sommes également donné comme objectif d’organiser régulièrement des réunions d’informations pour les adhérents et sympathisants afin de pouvoir échanger directement avec vous sur les sujets brûlants d’actualités de l’établissement et de l’entreprise.

La prochaine réunion d’information aura lieu le 26 Février 2015 à la salle des fêtes d’Hondouville.

Dans l’attente de ces réunions, les représentants CFDT sont, comme d’habitude, disponibles dans tous les ateliers à leurs poste de travail pour des échanges.

Pour continuer à vous défendre et à vous informer au mieux, nous sommes prêts à rester la 1ere organisation syndicale d’Hondouville et devenir enfin majoritaire sur le site et ainsi conforter notre position au sein de SCA TF au Comité Central d’Entreprise.

Votre équipe CFDT

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Valse mondaine chez SCA temps 3

logo-cfdtcelogo-scaValse Mondaine chez SCA, temps 3

 

 

L’info révélée dans la presse scandinave et relayée par le blog de la CFDT Hondouville a déclenché, comme nous vous l’avions dit le 30 janvier, une vague d’enquêtes et d’audit au plus au niveau de SCA.

Aujourd’hui Jan Johansson est obligé de quitter son poste de Président & CEO de SCA. Il n’a plus le temps de répondre aux questions de ces auditeurs et enquêteurs et de faire son travail en même temps.
Heureusement son contrat de travail stipule que Jan Johansson a un préavis de deux ans (rémunération fixe sans bonus), il restera pendant cette période à la disposition du Conseil d’administration et du nouveau Président & CEO; pour assurer la continuïté et continuer à répondre aux questions.
Magnus Groth est nommé Président et PDG de SCA
« Diriger SCA constitue une grande responsabilité et j’ai accepté avec une grande fierté. Je reste humble dans cette mission. Nous allons continuer à développer la position actuelle de SCA en tant que Groupe international leader des produits d’hygiène et forestiers. Je serais rapidement sur tous les sites qui nécéssitent un focus particulier, la flotte de jets a retrouvé de la disponibilité», indique Magnus Groth, nouvellement nommé Président et PDG de SCA.

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NAO

logo-cfdtceNAO 2015

Pas de surprise à l’issue de la 1ère réunion NAO, la direction se plaint de la situation, malgré des parts de marché stables, des Ebits en positif voire en hausse ainsi que des estimations de reprise sur certains produits, des coûts de productions en baisse en conclusion : des performances satisfaisantes dans l’ensemble.
NAOTrois heures de commentaires sur des documents laissant de côté certaines infos qui peuvent nous intéresser. Y en a ras le bol de ces discours adaptés à la situation, un coup c’est « pas d’inquiétude tout va bien » ou alors « c’est la crise, nous sommes trop chers ».
C’est toujours pareil, au moment des discussions sur nos salaires, la direction développe toute une série d’arguments pour nous expliquer les terribles coûts, pertes et charges pour l’industrie, comme sur les performances industrielles des usines en baisse, ou bien un chiffre d’affaires pour un marché à la baisse suite à la perte de volume, soit 633 Millions d’€ au lieu de 643 Millions d’€ vs 2013(GAP -1,5%).
C’est quoi 10 Millions de moins sur un business pour nos actionnaires ? Certains de nos dirigeants ont bien utilisé, voire détourné cette somme pour rénover un domaine de chasse ! Sans parler aussi d’autres millions dépensés par exemple pour rattraper le lancement loupé de SAP/SD, un petit 7 millions oui bien sûr mais rien de grave.
Par contre, aucun discours sur d’éventuelles ressources, comme des allègements de charges et d’aides publiques diverses, ainsi que leurs montants, dont bénéficie l’entreprise (CICE, CIR, Formation, …) ?
Nous ne sommes pas obligés de subir ces discours sans réagir. Avec l’augmentation des prix (voir l’indice Insee même s’il ne dévoile pas l’ampleur du désastre) en premier lieu les loyers, l’électricité, les transports ; la dégradation de la protection sociale qui se traduit par une santé de moins en moins remboursée et donc de plus en plus payante (voir mutuelle …) et logiquement de plus en plus chère !
L’équipe CFDT vous tiendra au courant de la suite des négociations

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Valse mondaine chez SCA

Vous vous souvenez sans doute d’un article que nous avions écrit en décembre ( potin mondain ).

Utiliser les jets de la société pour des besoins privés n’a pas été très bien ressenti par les groupes qui contrôlent SCA. Des enquêtes ont été menées et conduisent à une vague de « remerciements » de certains de ces hauts dirigeants.

Un autre scandale a été découvert: certain dirigeants utilisaient les jets pour bénéficier de chasses dans les domaines de SCA.

Voici le trac complet de la CFDT:

à ce propos tout le monde doit pouvoir chasser dans ces domaines, il suffit d’en faire la demande si j’en crois le site web de SCA elan

Voilà qui me donne une idée, notre direction qui cherche avec tant d’opiniâtrement à remettre en route le programme « MAKE THE DIFFERENCE » pourrait très bien proposer un petit weekend de chasse à l’élan de temps en temps (bien sur mes chiens et moi sommes prêts en permanence à embarquer dans n’importe quel jet)

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Temps de travail : La Cour de Cassation au secours des cadres

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Temps de travail :  La Cour de Cassation au secours des cadres

 

Le « forfait jour » : une convention qui conduit de plus en plus de salariés à travailler sans limite d’heures. La Cour de cassation dit stop. Et ouvre la porte à de très importants rattrapages de salaire.
C’est la mèche d’une petite bombe qu’a allumé la plus haute juridiction de France. Ces derniers mois, la Cour de cassation a annulé plusieurs conventions collectives qui conduisaient certains salariés – surtout des cadres – à travailler sans limite, sur leur temps personnel et même pendant leurs vacances.
Ce que les juges ont sanctionné, c’est l’usage de ce que l’on appelle « le forfait jour ». Le système est né en même temps que les 35 heures. Il permet justement aux entreprises de demander à certaines catégories de salariés de ne pas compter leur temps de travail en heures, mais en jours.
Les salariés craquent
La formule a eu un succès fou : la part de salariés en forfait jours est passée de 4% en 2001… à 12% en 2011. Le problème, c’est que ces salariés craquent. Gros horaires, plus une connexion permanente à ses mails, égale burn out. C’est là que les juges de la cour de cassation interviennent. Depuis deux ans, ils annulent à tour de bras ces conventions. Pour les experts comptables, pour les ingénieurs des travaux publics, pour les conseils en informatique, pour l’industrie chimique… Motif : les entreprises de ces secteurs ne contrôlent pas assez la charge de travail de leurs salariés.
Dans toutes ces branches, le résultat, c’est que les forfaits jour signés individuellement par les salariés sont nuls. Ces cadres qui n’ont pas compté leurs heures peuvent donc aller demander le paiement des rappels de salaires au titre des heures supplémentaires. Un séisme si les salariés au forfait jour se décident à réclamer leur dû.

Section CFDT SCA TISSUE FRANCE KUNHEIM

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Retour de l’enquête Flash de Gien

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DP de Janvier 2015

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Un peu de PUB

Nous avons besoin de vous !

mais vous avez aussi besoin de nous 😉

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le CCE et Factory Package

Comment peut-on réduire les cours d’anglais et demander d’utiliser un logiciel tout en anglais au mépris de la réglementation Française?

Ben tout simplement en étant dirigeant de SCA!

Voici la Déclaration du CCE

logo-cfdtcelogo-scaDéclaration des membres du CCE

Jeudi 15 janvier 2015


Lors de la réunion CCE du jeudi 15 janvier,
Les membres du CCE ont fait la déclaration suivante
sur le point Factory Package :

Le CCE décide d’attendre la réponse de la direction pour le 21 janvier (date du prochain CCE).

Nous vous informons que le contact est pris avec un juriste qui nous conforte dans la légitimité de notre demande.

Nous rappelons que dans le code de conduite, SCA se targue d’être en conformité avec la législation locale.

Et, nous demandons l’application de l’article L-1321-6 du Code du Travail, pour le déploiement de SAP Factory Package en Français (supports, logiciels, intervenants).

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SALARIÉS : LA RÉFORME DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE VOUS CONCERNE !

Le DIF est mort

Vive le CPF

mais qu’est-ce?

Quelles sont les différences?

Est-ce avantageux pour nous qui généralement n’en profitons pas?

Vous trouverez toutes les réponses dans ce nouveau tract.

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Nous sommes Charlie

 

 

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Un Attentat sauvage contre Charlie Hebdo

tmp_16392-IMG_18337903806767-206627424612 morts et des blessés.

 

Morts parce qu’ils n’ont pas voulu se taire,

Morts parce qu’ils ont continué à dessiner

Nous sommes extrêmement choqués.

Il l’avait bien dit :(

 

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FACE À L’HORREUR, RASSEMBLEMENT ET SOLIDARITÉ

L’ignoble acte terroriste qui s’est produit ce matin au siège du journal Charlie Hebdo inspire l’effarement et l’horreur. Il s’agit d’un acte barbare contre la démocratie et la République.

Face au déchainement de violence, nous nous inclinons devant les victimes et appelons tous les citoyens à refuser les pièges des amalgames et les instrumentalisations d’où qu’ils viennent. Face à la haine, notre message est celui de la paix, de la démocratie, de la liberté de penser et de la liberté d’expression et la lutte contre toutes les formes de totalitarisme.

La CFDT appelle à se joindre aux rassemblements organisés partout en France ce soir et dans les jours à venir pour marquer notre indignation, notre attachement à la liberté de la presse et notre solidarité avec les victimes et leurs familles.

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réunion d’information aux Bains douches le lundi 29 Décembre.

Bonjour,

Suite aux nombreuses réunions à Paris sur la stratégie industrielle durant tout le mois de Décembre,

la section syndicale CFDT de Sotteville organise une réunion d’information aux Bains douches le lundi 29 Décembre à partir de 17h.

Mairie – salle de réception des bains douches
Boulevard Pierre Brossolette
76120 Grand Quevilly (Le)
ICI

Cette assemblée Générale comme toutes celles que nous avons déjà organisées les années précédentes, a pour but d’informer et d’échanger par des questions / réponses. Nous vous parlerons de toutes les infos relatées durant ce mois de Décembre et pourrons ainsi vous présentez notre ressenti sur la situation industrielle de notre site

Toutes les personnes d’Hondouville sont aussi invitées bien sur.

Antonio PIMENTA

 

la section de Hondouville vous invite à participer à cette réunion d’information (suivi d’un pot de l’amitié) portant sur les orientations stratégiques et le ressenti des town all.

Cette réunion se tiendra en commun avec nos collègues du site de Sotteville, vous pourrez échanger et partager vos points de vue.

Vous pouvez venir nombreux la salle est grande. Merci de nous confirmer votre venue afin d’organiser la logistique.
bonne lecture

Syndicalement

Votre équipe CFDT

 

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Compte rendu de la réunion de dp de Décembre

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Orléans un nouveau tract

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Résultats de l’enquète de Gien

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Encore une victoire aux prud’hommes: congés mère de famille !

Vous souvenez vous ?

Depuis juin 2012 la CFDT de SCA Ho demande la reconnaissance d’une discrimination (chez SCA ) dans le cadre de l’égalité Hommes/Femmes (suite à la signature de FO, CGC et CFTC) entrainant la modification de l’article 32 et la suppression du petit « e » qui précisait :

Les femmes salariées ayant au moins un enfant à charge au sens de la législation sur les allocations familiales au 30 avril de l’année du congé ont droit à un supplément de congé s’ajoutant à celui de l’alinéa « d » égal à : deux jours pour un ou deux enfants à charge ; quatre jours pour trois enfants à charge ou plus,

La CFDT a gagné la 1er manche…

Le conseil des prud’hommes viens de donner raison aux salariés sur le bien fondés de leur demande de dommages et intérêts liées à la discrimination qu’ils ont subie par le refus de la sociètè SCA Tissu à leur faire bébéficier de l’avantage de journées de congés supplementaires pour enfant à charge.

Et condanne la société SCA Tissu à payer :

– A titre de dédomages et intèrêts en réparation du préjudice qu’ils ont subi du fait de l’application d’une disposition conventionnelle discriminatoire.

– Dis que les salariés demandeurs bénéficieront, pour l’avenir, a compter du jugement à intervenir, de jours de congés supplèmentaires dans les conditions précedement organisées par le paragraphe € de l’artyicle 32 de la CCN

– Déboute la sociètè SCA Tissu de sa demande reconventionnelle et la condamne aux entiers dépens

Une grosse victoire pour les salariés et la CFDT plus de 100.000 salariés de la branche pourraient bénéficier de ce rendu de jugement. La sociètè SCA Tissu qui se dit interdire toute discrimination conservera-t-elle sont « titre » de la meilleure entreprise du monde ?

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Potin mondain

http://www.svd.se/naringsliv/branscher/industri-och-fordon/chefens-fru-reser-med-scas-privatjet_4141151.svd

La femme du patron de SCA voyage en jet privé même seule

SCA SCA B + 12%: le PDG de 34 Jan Johansson a pris sa femme pour voyager dans l’avion de la société vers des destinations comme Dubaï, Vérone, Barcelone et Nice, SVD entreprise peut révéler. Il est également arrivé qu’elle a volé toute seule dans l’avion. Le coût total des voyages se chiffre en millions.

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CR réunion de CE Extra ce jour.

Après le CCE, un CE Extra avait lieu aujourd’hui pour nous informer des orientations stratégiques de SCA pour les 3 années à venir.

Début du CE à 13h30, fin à 18h30, on pourrait penser que nous allons avoir plein de choses à raconter.

Et bien non, nous n’avons rien appris que nous ne sachions déjà (on devait avoir des infos pour les 3 prochaines années, on ne sait même pas vers quoi on va pour les 6 prochains mois). la MP1 arrêtera une 50aine de jours en 2015, arrêt des essuis mains en M et transfert en Z, perte d’une partie du smartone, arrêt de l’Echo Perini, arrêt de la PCMC 7, perte du Linstyle, arrêt SM9. rien d’annoncé pour le coton.

On peut aussi admirer la volonté manifeste de la direction à favoriser la discussion en refusant de nous donner des supports papiers de sa présentation.

En gros on peut résumer la réunion par le dernier slide de la présentation:

Synthèse concernant le site d’Hondouville

En synthèse, les principaux enjeux pour le site d’Hondouville sont de faire face à un déficit global de compétitivité, principalement du fait:

  • d’une surcapacité globale en Europe de production de semi-finis conventionnel (bobines mères) et plus spécialement en « désencré » dont la demande se restreint sur le marché: un apport de volumes supplémentaires en produits finis dans le contexte actuel des marchés est très hypothétique. Cela supposerait l’arrêt temporaire ou définitif de capacité excédentaires à l’échelle Européenne dans les années à venir.
  • De coûts de production et d’entreposage qui restent globalement élevés depuis plusieurs années, ce qui a pour conséquence un déficit global de la compétitivité du site.

En conséquence il est impératif de poursuivre les progrès issus du plan d’amélioration 2013-2014. Des études complémentaires sont cours, portant par exemple sur:

  • l’utilisation des équipements les plus performants, avec pour conséquence d’éventuellement arrêter ceux qui seraient les plus couteux;
  • Une adaptation de la structure autour des ateliers de production et dans les services support pour être en adéquation avec le niveau d’activité défini;
  • l’optimisation dans une approche globale des points de livraison vers les clients.

Dans un marché fortement concurrentiel, l’ensemble de ces efforts doivent conduire à préserver les marges afin de contribuer aux nécessaires investissements de marketing et de développement produits.

En terme d’emploi et dans l’attente des résultats des analyses en cours, les conséquences seront à minima une baisse naturelle et progressive des effectifs à volumes constants.

En ce qui concerne les départs des effectifs « indirects » et « fonctions support », il sera procédé à une analyse au cas par cas.

Un point de la situation est à programmer avant la fin du 1er semestre 2015 afin de présenter les résultats des analyses en cours.

Nous ne ferons pas plus de commentaires ce soir…

 

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tract d’Orléans suite au CCE et CE Extra

Voici le tract Orléans après ces 2 réunions

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Tract de Sotteville suite au CCE et au CE Extra

Voici le tract qu’a écrit l’équipe de la CFDT de Sotteville après leur CCE et CE Extra

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Les salaires de nos dirigeants

Rémunération Jan Johansson (president CEO) –> chef sca monde (en gros)
2.310.366 €
decomposé en :
fixe 1.181.263 €
Variable 1.111.853 €
autre remu 17.250 €

ce sont bien sur des rémunérations brutes annuelles

en net mensuel ça ferait un peu plus de 150 000 € par mois :(

(en anciens francs ça fait 100 millions ! )

 

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LA BASE DE DONNÉES UNIQUE (la BDU qu’est-ce que c’est?)

LA BASE DE DONNÉES UNIQUE
(B.D.U)

Aujourd’hui la direction nous ballade, les informations nous sont données au « compte goutte » la CFDT est convaincue que la stratégie et les décisions « SCA » sont déjà connues et non communiquées au représentant du personnel.

 

La B.D.U nous permettra-t-elle d’y voir la face cachée ?

notre tract complet:

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Dans le cadre des festivités de fin d’année, nos Dirigeants SCA prévoient-ils pour les Salariés de jolis cadeaux ?

La mise en place précipitée de réunions en CCE et l’insistance de la Direction Générale à respecter ce calendrier oblige la CFDT à passer en mode « vigilance 2 » :

  • Réunions du Comité Central d’Entreprise les 3 et 8 décembre 2014, demandées par la Direction, afin de présenter aux membres les orientations stratégiques de l’Entreprise.
  • Réunions du Comité Central d’Entreprise les 15 et 16 décembre 2014, réunions ordinaires.
  • D’autres réunions du Comité Central d’Entreprise sont déjà planifiées pour janvier 2015.

Des réunions CE (Comité d’Etablissement) extraordinaires et réunions Town-hall qui seraient annoncées à la suite de ces réunions d’informations en CCE, nous apparaitraient comme inquiétantes pour notre avenir car notre Directeur d’Etablissement ne nous annonçait pas de nouvelles réunions Town-hall avant janvier 2015.

D’autre part, une loi impose la mise en place d’une BDU (Base de Données Unique qui devrait présenter les stratégies de l’entreprise).

  • Comment et quand cet outil sera-t-il mis en place par la Direction Générale SCA ?
  • Quelle sera la place donnée aux organisations syndicales dans ce nouveau dispositif ?
  • L’accord qui devra « border » les modalités fera-t-il l’objet d’un passage en force par la Direction Générale SCA …?

Votre équipe CFDT se donne pour devoir de veiller et de vous informer sur la mise en place de cet outil, sur l’orientation stratégique de l’Entreprise SCA et sur notre avenir professionnel.

A la suite de ces réunions, la CFDT organisera une rencontre avec les Salariés qui seront demandeurs d’informations.

Votre équipe CFDT

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Hémoragie aux services Ressources Humaines

C’est avec un immense regret que nous venons d’apprendre le prochain départ de notre RRH.

Nous lui souhaitons bon vent dans son nouveau bateauGlobal-images-Drives-and-campaigns-VolvoOceanRace2014-2015-SCA-Fastnet-TeamSCA-Boating-1180x740

Le RRH de Kunheim vient aussi de démissionner.

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Réunion de DP de Novembre

voici les réponses à nos questions à la réunion des DP de Novembre

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Idée reçue N°3

Se syndiquer, c’est prendre des risques pour sa carrière

L’origine de cette idée :

Les salariés ne savent pas comment fonctionne une organisation
syndicale et s’imaginent que la liste des adhérents est plus ou moins
connue par l’employeur. Ils imaginent aussi que si le patron l’apprend, il va
en vouloir au salarié.

Le pourquoi :

Il y a d’un côté une appréhension fondée sur une crainte légitime. Le
syndicalisme étant perçu comme une forme d’opposition à l’employeur,
l’adhésion à une structure qui s’oppose, pourrait être perçue comme un
acte d’opposition et donc comme une mise en danger. Le syndicalisme,
bien que droit constitutionnel, est encore l’objet de répression dans de
nombreuses entreprises.
D’autre part, l’image du mouvement ouvrier est associée à des actes de
violence et les médias ne ratent pas l’occasion de se faire le relais de cas
de discrimination à l’encontre de syndicalistes.

Ce qu’il faut en retenir :

Le fichier des adhérents est confidentiel. Seul un juge pourrait le consulter,
et encore sous conditions.
L’affirmation de l’appartenance à la CFDT est de la seule responsabilité de
l’adhérent lui-même. Il arrive même que deux adhérents d’un même
service ne sachent pas que l’un et l’autre font partie de la CFDT.
Par ailleurs, lorsqu’un adhérent souhaite une confidentialité maximale, les
informations syndicales lui sont envoyées à son domicile ou sur sa
messagerie personnelle.
Au-delà des situations très rares, mais très réelles de discrimination, voire
de harcèlement qu’il ne faut pas hésiter à porter devant la justice (a voir
avec le Syndicat), l’appartenance à la CFDT est plutôt une protection
qu’un risque. Lorsque l’employeur voit un salarié faire valoir ses droits et
être défendu par une Organisation Syndicale réputée comme constructive
et tenace, il n’a aucun intérêt à devenir « revanchard ».

Être adhérent à la CFDT, c’est montrer son sens du collectif.

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Message du comité européen aux sites français

Bonjour,

Au comité européen, A. Woodburn confirme que les représentants France seront convoqués avant la fin de l’année pour des infos sur la restructuration.

Sont visées, les surcapacités en bobines mères sur les sites qui connaissent déjà des problèmes de surcharges actuellement.

Les goulots d’étranglements coûteront chers à supprimer mais seront revus avec l’activité de chaque site.

CCE extra seront au programme donc d’ici la fin de l’année

Bonne journée.

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Réunion de section

Comme chaque dernier Jeudi du mois, demain se déroulera la réunion de section au local.

Vous pouvez venir y participer ou juste passer nous faire un petit coucou

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Idée reçue N°2

Les représentants du personnel, on ne les voit jamais !

L’origine de cette idée :

Les délégués syndicaux, les élus du comité d’entreprise (ou d’établissement), les élus du CHSCT, sont peu présents parmi les salariés. Quant aux délégués du personnel, cela dépend des personnes ou des entreprises.

Le pourquoi :

Il existe deux origines à cette opinion. La première vient du fait que des militants se portent candidat pour avoir un peu plus de droit syndical et n’intègrent pas forcément toutes les obligations du mandat et de fait, sont peu présents sur le terrain.
La seconde vient du fait que si militer, c’est être au contact des salariés et des adhérents, c’est aussi être au contact des représentants de la direction que ce soit en direct ou dans le cadre des Institutions Représentatives du Personnel. Tous les temps passés en réunion sont autant de temps que les militants ne peuvent passer à rencontrer les adhérents et les salariés, même si ces heures ne sont pas décomptées des heures de délégations.

Ce qu’il faut en retenir :

L’équation est complexe. Il faut du temps pour militer. Pour avoir du temps, il faut prendre des responsabilités et prendre des responsabilités apporte du travail supplémentaire. Il s’agit donc de trouver le juste équilibre. Savoir doser le temps en réunion, le temps au contact des salariés, le temps de préparation au local, le temps de formation syndicale, le temps avec le syndicat. Tout excès dans l’un des axes étant préjudiciable aux intérêts que l’on veut défendre.
Une réflexion collective doit aider à peser le pour et le contre en termes de prise de responsabilité et à organiser des tournées d’atelier (et/ou de service) qui permettent de préserver les différents volets de l’investissement syndical.

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Compte rendu du CE Extra sur les arrêts MP1

La semaine dernière nous avions demandé un CE Extra pour savoir comment allait être mangé le personnel.

En effet les arrêts se multiplient et il ne nous semble pas que la direction se préocupe de la gestion du personnel. On nous demande de prendre des congés pendant les arrêts, mais au bout du compte, vu la multiplication des arrêts il ne va rien nous rester. Que va-t-il nous arriver quand fin mai nous n’auront pas notre compte de factions?

Nous voulions voir des plannings pour les mois à venir, au moins jusque fin mai. Nous voulions savoir au juste si tout le monde aurait son nombre de factions.

A l’issue de cette réunion de 4h la direction a fini par admettre qu’elle n’avait rien à nous montrer. Il n’y a à l’heure actuelle aucun planning d’établi, aucune composition d’équipe définie, aucune liste de poste de remplacement pour nous faire travailler pendant les arrêts .Il faut d’ailleurs préciser que les dates d’arrêts ont encore été modifiées.

Nous n’avons que quelques principes généraux: suppression d’une équipe, prise de vacances des cinq équipes en même temps, possibilité de faire des formations pendant les arrêts, possibilité de travailler en dehors de la MP1 pendant les arrêts.

Nous avons prévenu la direction de faire très attention, s’il manque des factions, il faudra considérer cela comme du chômage technique et donc faire les déclarations qui conviennent auprès de l’administration et du FRE. Il lui sera très difficile de justifier ce chômage technique alors qu’elle emploie toujours du personnel intérimaire pour « augmentation de charge ».

Nous devons donc revoir la direction vendredi prochain qui cette fois devrait nous montrer des plannings nominatifs.

Voici les notes que nous avons prises lors de la réunion pour que vous puissez vous faire votre propre opinion:

préambule

pas de vision, les prochains arrêts annoncés pour la MP1 vont être modifiés.

En cas d’arbitrage c’est la MP2 qui sera toujours priorisé et la MP1 arrêtée.

Nouvelles dates MP1

arrêt du 27/10 au 4/11

arrêt du 25/11 au 2/12

arrêt du 22/12 au 6/01 avec redémarrage du désencrage le 5

arrêt technique 1 semaine en avril 2015

MP2 :

arrêt technique du 7/10 au 15/10

arrêt pour nettoyage vs passage en pâte neuve

22/10 au 23/10

25/11

10/12

27/01

arrêt de fin d’année

24/12 à 5h et redémarrage le 26 à 13h

31/12 à 5h et redémarrage le 2/1 à 13h

arrêt liés des arrêts techniques pour contrôle réglementaires

1 semaine en avril 2015

  1. Liste des personnels concernés par les arrêts de la MP1 MP2.

Présentation d’un tableau mais il est si farfelu que je ne le joins pas

  1. Présentation du tableau de suivi du nombre de postes pour les personnes du secteur MP1 e MP2 sur la période du 1 juin 2014 au 31 avril 2015. (191,88 poste). Remise en cause de l’équipe de remplacement ? voir dans les autres services.

Proposer 192 postes pour l’ensemble des salariés concernés intégrant si besoin des retours

organiser la mp1 en 5 équipes la 6eme équipe étant dispatchée MP1 et MP2

organiser des périodes de congés pour les équipes concernées

congé du 22/12 au 5/01 pour tous sauf remplacement impératifs MP2

un cycle de travail entre début janvier et fin mai pour chaque équipe à travers la mise en place de retours pour les autres équipes

prise de congés complémentaires pendant les autres arrêts si impossibilités de reclassement pendant cette période

si souhait de prendre plus de congés sur cette période possibilité de report sans retrait sur paie en juin 2015(tu parles là c’est du chômage technique qu’on déclare pas)

attention c’est de la modulation de travail, ceci ressort de l’accord RTT et de 5X8

attention a vérifier congés d’ancienneté savoir si le salarié peut les imposer. D’après la direction elle peut les imposer.

définir autant que faire se peut des solutions de repositionnement pendant les périodes d’arrêts : nettoyage MP1/D1, repositionnements autres secteurs, formations (polyvalence ou CQP certificat de qualification professionnel)

il reste en moyenne 15 jours de congés au gens à la MP1 mais ça va de 22 à 1

volumes prévus à ce jour sur MP1 en 2015 16458t conduiraient à arrêter la MP1 entre 30 et 40 jours sur l’année base 50t/jour

les arrêts pourraient s’organiser les 3 premières semaines de juillet et pendant la période de Noël, jour de l’an.

Mais 1ere semaine de juillet n’est pas une période de vacances scolaires

pendant ces périodes l’ensemble du personnel serait en vacances

les planning personnel jusque fin décembre seront présenté fin de semaine prochaine

les plannings seront présentés d’ici mi octobre pour le reste de l’année.

  1. Présentation des plannings de production MP1 MP2 et charges machines.

En principe fin décembre 2600t de stock donc à l’objectif.

Il n’y aura plus besoin de baisser les stock mais au contraire de produire pour alimenter les convertings.

  1. Présentation des prévisions de charges machine MP1,MP2 jusqu’en septembre 2015.

pour 2015

      1. MP1 16 458t

      2. MP2 53 542t

les pertes de marché de bobine mère fait qu’il n’y a plus possibilité de variabilité et que les machines à papier doivent suivre les convertings

  1. Présentation des prévisions de charge machines pour les autres secteurs.

pas fait

  1. Liste des postes disponibles dans l’entreprise pour les personnes impactées par les arrêts machine MP1 MP2.

Postes à durée de formation très courte

coton :

effilocheuse

3 personnes du lundi au vendredi

1 personne le samedi de 5h à 13h

1 personne le dimanche et/ou jour férié de 21h à 5h

conditionnement batonnet boite

1 à 2 personnes a confirmer s i besoin de production

1 cariste durée mini 5 jours

la gestion des congés va être revue prochainement au coton (houlala)

Entrepots

1 cariste pour préparer l’inventaire produits semi-finis

1 cariste vieux papiers à valider

Acquigny besoin à définir

Autres

magasins pieces détachées 1personne en journée pendant 5 jours (2 à valider)

faire inventaire

nettoyage batiment ancienne mécanique 2 personnes pendant 2 jours.

  • Comment déterminer les postes disponibles chargés à date.

    • Par demande aux gestionnaires donc ça été fait au plus vite

  1. Présentation des conditions de transfert du personnel. (Volontariat…) (début de semaine prochaine)

les postes disponibles en mission pendant les périodes d’arrêts seront communiqués aux équipe via les superviseurs. OK mais quand

les personnes intéressées se porteront volontaires. Les transferts seront géré par le service RH

ils auront une visite, un accueil sécurité une formation.

  1. Présentation du tableau à jour des polyvalences individuelles intra et inter secteur.

Vu le tableau des polyvalences du service, rien n’est prévu au niveau de l’usine

  1. Présentation du plan d’information pour recueillir les souhaits de mobilité du personnel dans l’entreprise.

  1. Demande le plan de formation programmé.

Vu un formulaire pour polyvalence et CQP

un cqp c’est 70h environ, formation externe ou interne. Plusieurs modules de formation et d’évaluation.

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La une de la dépêche

tmp_9211-20140925_115706642326903tmp_9211-20140925_115741-1451052068La dépêche d’aujourd’hui

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Nos questions pour le CE extra sur la MP1 vendredi

Nous sommes inquiet pour l’avenir de la MP1, il semble bien que nous soyons les seuls, les autres organisations syndicales n’ayant pas posé de questions.

Cet après midi à 14h nous serons au Prud’hommes à Louviers pour les jours de mère de famille pour 10 salariés de SCA TF

Demande d’une réunion de la commission GPEC avant le prochain arrêt MP1 le 11/09.

  1. Liste des personnels concernés par les arrêts de la MP1 MP2.
  2. Présentation du tableau de suivi du nombre de postes pour les personnes du secteur MP1 e MP2 sur la période du 1 juin 2014 au 31 avril 2015. (191,88 poste). Remise en cause de l’équipe de remplacement ? voir dans les autres services.
  3. Présentation des plannings de production MP1 MP2 et charges machines.
  4. Présentation des prévisions de charges machine MP1,MP2 jusqu’en septembre 2015.
  5. Présentation des prévisions de charge machines pour les autres secteurs.
  6. Liste des postes disponibles dans l’entreprise pour les personnes impactées par les arrêts machine MP1 MP2.
  • Comment déterminer les postes disponibles chargés à date.
  1. Présentation des conditions de transfert du personnel. (Volontariat…)
  2. Présentation du tableau à jour des polyvalences individuelles intra et inter secteur.
  3. Présentation du plan d’information pour recueillir les souhaits de mobilité du personnel dans l’entreprise.
  4. Demande le plan de formation programmé.

 

 

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Prochaine réunion de la section

La prochaine réunion de la section CFDT d’Hondouville aura lieu le jeudi 25 septembre au local.

Vous pouvez venir y assister, y participer ou simplement nous dire bonjour

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Le petit manuel des idées reçues (1)

Les syndicats n’ont aucun pouvoir !

L’origine de cette idée :

Les salariés observent les Organisations Syndicales (OS) qui revendiquent, mobilisent, manifestent, … et ne perçoivent quasiment jamais une transformation immédiate de leurs exigences en résultats concrets. Par ailleurs, c’est la direction de l’entreprise qui décide et qui octroie telle ou telle mesure. Enfin, les OS se plaignent de ne pas être entendues, voire méprisées.

Le pourquoi :

Le syndicalisme français n’a pas été construit sur un mode de « co-gestion » de l’entreprise. Le patron reste le décideur et « Les syndicats professionnels ont exclusivement pour objet l’étude et la défense des droits ainsi que des intérêts matériels et moraux, tant collectifs qu’individuels, des personnes mentionnées dans leurs statuts » (Article L2131-1 du Code du Travail). C’est aussi la raison pour laquelle les Institutions Représentatives du Personnel (IRP) sont consultatives. De fait l’action syndicale est un travail d’influence, de conviction qui produit souvent des effets à moyen, voire long terme.

Ce qu’il faut en retenir :

Le pouvoir d’une OS existe mais ce n’est pas un pouvoir décisionnel. Il réside dans sa capacité à créer un rapport de force favorable à ses revendications. Ce dernier passe à la fois par sa représentativité dans l’entreprise, son nombre d’adhérents, sa capacité à produire des idées, des propositions, des contre-propositions et à mobiliser les salariés. Oui les syndicats ne décident pas mais l’histoire nous montre qu’ils influencent fortement (la sécurité sociale, les congés payés, les salaires, la réduction du temps de travail, etc ….).
D’ailleurs, la législation tend à laisser de plus en plus de place aux organisations syndicales quitte à en faire un préalable obligatoire à toute loi concernant les mesures sociales.

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Encore 8 jours d’arrets pour la MP1

En plus des jours d’arrêts déjà annoncés, nous venons d’apprendre en CE que la MP1 va être arrêtée 8 jours de plus

du 18 octobre au 26 octobre ou du 5 novembre au 12 novembre

plus une modification du dernier arrêt ce qui nous donne pour l’instant

MP1:

  • 25 juillet au 4 aout
  • 12 aout au 20 aout
  • 11 septembre à 5h au 17 septembre à 5h
  • 26 octobre à 5h au 4 novembre à 5h en fait jusqu’au 12 novembre ou du 18 octobre au 26 octobre
  • 20 décembre au 23 décembre
  • 24 décembre au 2 janvier en fait du 22 décembre au 5 janvier

 

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Compte Rendu de la réunion DP

Voici le compte rendu de la réunion de DP de Septembre qui s’achève à l’instant.

 

 

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(Pour s’ inscrire il faut cliquer à droite sur s’ enregistrer puis renseigner pseudo et mail puis cliquer sur le lien du mail que vous recevrez aussi tôt)

 

 

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Hondouville : l’inquiétude règne au sein de SCA Tissue France

Mardi 2 septembre à la salle des fêtes d’Hondouville nous avons tenu une réunion d’information à laquelle nous avions invité tous nos collègues.
Pascal Schertzinger notre DSC était présent ainsi que plusieurs élus des sites de Gien, Kunheim et Sotteville. La réunion a bien sur débuté par une petite collation.
Après les différentes interventions, nous avons essayé de répondre à toutes les questions qui nous ont été posées et qui avaient pour thème principal l’avenir de nos sites.

 

Paris Normandie au courant de notre réunion  nous a dépêché une journaliste dont voici l’article:
PN_logopn«Les salariés sont désabusés, stressés », lâche Pascal Schertzinger, délégué central CFDT à SCA Tissue France. Une inquiétude qui se ressent dans tout le groupe en France, à tel point qu’un droit d’alerte a été lancé par le Comité central d’entreprise (CCE). Mardi, des membres du comité ont tenu une réunion d’information au site d’Hondouville, où travaillent 560 personnes, pour expliquer cette action aux salariés (ils sont 2 800 en France).

Plusieurs faits les alarment. « Quand SCA a repris les sites du groupe américain Georgia Pacific, en juillet 2012, on s’attendait à des choses difficiles, comme des chasses aux doublons. Mais en fait ça va au-delà de ça », souligne le délégué central CFDT. Un premier plan social, qui arrive actuellement à terme, a eu lieu. « Cent soixante postes sur 800 ont été supprimés dans les services supports comme la vente, la comptabilité, la recherche. »

Des machines à l’arrêt

L’entreprise perd aussi des commandes. Ainsi, elle doit mettre des machines à l’arrêt. Comme c’est le cas à Hondouville. « On nous a annoncé qu’une machine, qui est le poumon de l’entreprise, va être mise à l’arrêt une semaine par mois. Et l’an prochain, 90 jours »

La suite sur paris normandie

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Grande réunion le 2 septembre

Nous vous rappelons la réunion du 2 septembre:

Vous vous posez des questions, vous n’avez pas de réponses.
Vous êtes inquiets sur l’avenir de l’usine au sein de la nouvelle société SCA.
Vous êtes perdu dans les différentes réorganisations, les différents outils, les
différentes cultures d’entreprises.

Venez avec vos questions, nous essayerons d’y répondre en fonctions des éléments dont nous disposons.

Vous êtes conviés à une réunion d’information le mardi 2 septembre 2014,
à la salle des fêtes d’Hondouville, à partir de 17h.
Vous êtes tous les bienvenus autour d’un pot de l’amitié.
Toute l’équipe de la CFDT d’Hondouville vous présentera son travail.
Des invités des autres sites viendront également partager le vécu de Gien
Kunheim et Sodipan.
Votre équipe CFDT

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De nouveaux arrêts MP1-MP2 annoncés

La direction nous a annoncé de nouveaux arrêts MP1-MP2 afin de réduire nos stocks, nous serions amené à stocker à l’extérieur si nous n’arrêtions pas d’après-elle.

MP1:

  • 25 juillet au 4 aout
  • 12 aout au 20 aout
  • 11 septembre à 5h au 17 septembre à 5h
  • 26 octobre à 5h au 4 novembre à 5h
  • 20 décembre au 23 décembre
  • 24 décembre au 2 janvier

MP2

  • 25 au 28 mai
  • 10 au 12 juin
  • 6 au 17 aout
  • 26 au 28 aout à 13h
  • 8 au 15 octobre

 

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CR Réunion DP de Juillet

voici le compte rendu de la réunion de DP de ce matin.

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Nouveau un espace privé

Nouveau un espace privé sur le blog spécialement dédié aux adhérents d’Hondouville.

Les commentaires y sont activés, vous pourrez donc nous faire part de vos réactions en toute confidentialité 😉

pour cela vous devez vous enregistrer sur le blog (il suffit de cliquer sur connexion puis s’enregistrer)

puis nous envoyer un petit mail ( equipe@cfdtho.fr )avec vos noms prénom service et l’identifiant choisi sur le blog, nous vérifierons qu’il s’agit bien de vous et nous vous donnerons l’accès à la partie privée.

 

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Pourquoi un nouveau blog ?

Voici le tract que nous allons distribuer et afficher dans la semaine:

pourquoi nous avons changé de blog,

notre nouvelle adresse mail

et bien sur l’adresse du blog 😉

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Réunion de DP du 18 Juin

Le mois dernier nous n’avons pas posé de question en DP car nous ne pouvions assister à la réunion. Moralité il n’y a pas eu de réunion, car personne d’autre n’a posé de question.

Ce mois ci voici les réponses à nos questions.

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suites des arrêt annoncés au CE

en plus de la MP1,

vont être arrêté:

la rodu pendant 3 semaines à partir du 25 aout pour des modif techniques (installation d’une scie entre autre)

Arrêt des carrés BB pour changement de format S37 à 39 en septembre pas de changement de machine juste changement d’outil.

le blanchiment coton aux vacances de la Toussaint 10 jours puis noel/jour de l’an 10 jours.

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3 Semaines d’arrêt pour la MP1 cet été

Annonce en direct du CE en cours,

La direction vient de nous annoncer un arrêt MP1 cet été de 3 semaines.

Elle ne sait pas encore si ça va être 3 semaines d’arrêt d’affilées, 2 fois 10 jours ou 1 et 2 semaines.

Qu’allons nous encore apprendre aujourd’hui ou dans les mois à venir?

Quelle vision a notre direction à moyen terme ?

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le dernier tract de Saint Étienne

le dernier tract de Saint Étienne certes, mais nous vivons bien la même chose ici à Hondouville.

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Le 3X8 c’est pour Septembre au converting ouate

voici enfin le compte rendu du CE Extra « modification des rythmes de travail au converting ouate »

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Bonjour tout le monde !

Bienvenue dans le nouveau blog de la CFDT de SCA Hondouville

vous pouvez retrouver les anciens articles sur l’ancien blog.

 

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